Estrategias para contratar desarrolladores remotos

Estrategias para contratar desarrolladores remotos

Contratación de un equipo remoto de desarrolladores significa que trae reservas a bordo para su proyectos de desarrollo sin asignar espacio físico en tu oficina. La idea de contratar un equipo remoto ha volverse aún más pragmático debido al impacto de COVID-19, que ha hecho que muchos negocios sin estar preparado para trabajar como de costumbre. En los días introductorios cuando el cierre fue anunciado, muchas empresas se enfrentaron a diversos tipos de problemas mientras se las arregla para trabajar desde casa. Incluso todavía pocos de los organizaciones prevalecen enfrentando los mismos problemas en el tramo de gestión de equipos remotos. Esta pandemia también ha surgido la necesidad de contratar talento en forma de asistencia virtual para evitar contacto. Antes de avanzar hacia estrategias, veamos algunos desafíos que podríamos enfrentar.

Desafíos al contratar desarrolladores remotos

Candidatas de investigación

Cuando haya incluido un trabajo con sus requisitos deseados. Ahora tienes un montón de candidatos que se postularon y esto puede requerir muchos tu valioso tiempo.

Problemas de idioma

Si está operando una empresa basado en un país de habla inglesa y el remoto los desarrolladores que estás evaluando se encuentran en países donde el inglés no es el idioma oficial o lingua Franca, puede experimentar problemas de comunicación. Pero donde hay problemas, hay una solución y estrategias para trabajar.

Estrategias para contratar desarrolladores remotos

Investigación

El primero y más importante La credencial a cumplir es navegar por el mundo de Internet. Observando todas las organizaciones mayores y menores entregando el servicio. Hay mucho que agarrar del Internet, pero no todo vale la pena o es útil. Tomarse el tiempo y revisar los preseleccionados Las organizaciones pueden ayudar a construir un equipo fuerte y contratar desarrolladores remotos fuertes y talentosos. De todos, este puede preguntar cómo navegar eficazmente a través de pilas y montones de datos en la web? La respuesta a esto La pregunta puede ser relativamente simple. Necesitas concentrarte en sus palabras clave.

Preguntando a un personal experimentado

Esto se dice y se hace que un El individuo experimentado puede brindar información más útil. que un novato. Preguntar a amigos y familiares en el negocio. puede aumentar sus posibilidades de contratar un buen desarrollador remoto porque es probable que ya hayan pasado por esta fase. Esto le ahorrará tiempo y esfuerzo al puede perseguir fácilmente su organización o desarrollador probado.

Comunicarse

Es muy importante comunicarse no solo después de la contratación, sino también durante la publicación del trabajo y entrevistas. Debe quedar claro para el control remoto desarrollador cuáles son sus expectativas y qué es usted esperando que entreguen. Será efectivo para Comunique sus requisitos para evitar la molestia de tamizando a los solicitantes requeridos. Esto también hará que el proceso de entrevista fácil.

Entrevistas

La última fase es realizar entrevistas. Haga una lista de todas las preguntas relacionadas que puede ser necesario para probar las habilidades de un desarrollador. Puede resultar útil poner a prueba los conocimientos de un desarrollador tomando entrevistas prácticas, como pedirles que resuelvan un problema. Una vez que esté satisfecho, puede revisar el entrevista y elija lo mejor para su proyecto.

Conclusión

En conclusión, contratar a un desarrollador remoto es una tarea sencilla dado que se han tomado las medidas adecuadas. Es un sabio elección a tomar para tener un equipo bien establecido. Si Se hace un análisis cuidadoso junto con las prácticas, entonces es Es muy dudoso que un desarrollador remoto perfecto no venir en.