Strategien für die Einstellung von Remote-Entwicklern

Strategien für die Einstellung von Remote-Entwicklern

Einstellung eines Remote-Teams von Entwickler heißt, Sie holen Reserven für Ihre Entwicklungsprojekte ohne Zuweisung von physischem Raum in deinem Büro. Die Idee, ein Remote-Team einzustellen, hat noch pragmatischer geworden durch die Auswirkungen von COVID-19, das viele Unternehmen dazu gebracht hat unvorbereitet, um wie gewohnt zu arbeiten. In den Einführungstagen, als die Sperrung war angekündigt, sahen sich viele Unternehmen mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert während es gelingt, von zu Hause aus zu arbeiten. Auch noch wenige der Organisationen setzen sich bei den gleichen Problemen durch Strecke der Remote-Teamverwaltung. Diese Pandemie hat auch dazu geführt, dass Talente eingestellt werden müssen in Form von virtueller Hilfe zur Vermeidung physischer Kontakt. Bevor wir uns den Strategien zuwenden, schauen wir uns an einige Herausforderungen, denen wir uns stellen könnten.

Herausforderungen bei der Einstellung von Remote-Entwicklern

Überprüfung von Kandidaten

Wenn Sie einen Job aufgelistet haben mit Ihren gewünschten Anforderungen. Jetzt hast du einen Haufen Kandidaten, die sich beworben haben und dies kann viele Ihre wertvolle Zeit.

Sprach probleme

Wenn Sie ein Unternehmen betreiben mit Sitz in einem englischsprachigen Land und der Remote Entwickler, die Sie bewerten, befinden sich in Ländern wo Englisch nicht die offizielle Sprache oder Sprache ist Franca, es kann zu Kommunikationsproblemen kommen. Aber wo es probleme gibt gibt es eine lösung dafür und Strategien mitzuarbeiten.

Strategien für die Einstellung von Remote-Entwicklern

Recherche

Das allererste Voraussetzung ist, durch die Welt von . zu surfen Internet. Betrachten Sie jede kleinere und größere Organisation die Dienstleistung erbringen. Es gibt viel zu schnappen von der Internet, aber nicht alles ist lohnenswert oder nützlich. Nehmen Sie sich die Zeit und stöbern Sie in der engeren Auswahl Organisationen können beim Aufbau eines starken Teams helfen und Einstellung starker und talentierter Remote-Entwickler. Von allen, dieser fragt sich vielleicht, wie man effektiv durch Haufen surft und Datenhaufen im Web? Die Antwort darauf Frage kann relativ einfach sein. Du musst dich konzentrieren Ihre Stichworte.

Frage von einem erfahrenen Personal

Dies ist gesagt und getan, dass ein erfahrene Person kann weitere nützliche Informationen geben als ein Noob. Freunde und Familie im Geschäft fragen kann Ihre Chancen erhöhen, einen guten Remote-Entwickler einzustellen denn die Chancen stehen gut, dass sie schon durchgemacht haben dieser Phase. Dies spart Ihnen Zeit und Mühe, da Sie können leicht ihrer bewährten Organisation oder ihrem Entwickler nachgehen.

Kommunizieren

Es ist sehr wichtig, kommunizieren nicht nur nach der Einstellung, sondern während der Stellenausschreibung und interviewen. Es sollte der Fernbedienung klar sein Entwickler, was Ihre Erwartungen sind und was Sie sind erwarten, dass sie liefern. Es wird wirksam sein, kommunizieren Sie Ihre Anforderungen, um den Ärger zu vermeiden Aussortieren erforderlicher Bewerber. Dadurch wird auch die Vorstellungsgespräch einfach.

Vorstellungsgespräch

Die letzte Phase ist die Durchführung Interviews. Erstellen Sie eine Liste mit allen zugehörigen Fragen das kann notwendig sein, um die Fähigkeiten eines Entwicklers zu testen. Es kann hilfreich sein, das Wissen eines Entwicklers zu testen indem Sie praktische Interviews führen, z. B. bitten, sie zu lösen ein Problem. Sobald Sie zufrieden sind, können Sie die Interview und wählen Sie das Beste für Ihr Projekt aus.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Einstellung eines Remote-Entwicklers eine einfache Aufgabe ist vorausgesetzt, dass die richtigen Maßnahmen getroffen wurden. Es ist weise Entscheidung, ein eingespieltes Team zu haben. Wenn Eine sorgfältige Analyse zusammen mit Praktiken wird durchgeführt, dann ist es so weit Es ist sehr zweifelhaft, dass ein perfekter Remote-Entwickler dies nicht tun wird komm vorbei.